11月30日下午，市公共资源交易中心会同市公共资源交易监督管理局对评标专家进行履职尽责提醒约谈教育。这是市公共资源交易中心第二轮集中约谈。

近期，针对少数评委评标时未认真履行工作职责，未严格按照评审标准予以评审，导致个别工程项目质疑情况发生，市公共资源交易中心为加大评标专家管理力度，出台5项管理措施：

建立标前提醒制度。每个项目进入评标阶段时，由市公共资源中心工作人员对评标专家进行现场培训，评标专家当场签订《评标专家承诺书》，强化评标专家责任意识、法律意识。

建立日常考核机制。从履行评标职责、动态管理、职业道德等方面对评标专家进行考核，实行“一专家一标一评”，建档建册，实行淘汰制，规范专家从业行为。

实行量化管理。依据《湖北省评标（评审）专家及专家库管理办法》对评标专家实行周期考核制，进行动态量化积分管理。一个考评周期内，专家考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

开展集中约谈。会同有关主管部门对履职不尽责的评标专家进行约谈教育，做到警钟长鸣。要求评标专家履职尽责、提高自律意识，公平、公正参与评标,坚持不越红线、不碰底线，共同维护公共资源交易平台的良好形象。

实行责任追究。评标专家在评标过程中存在不良行为的，市公共资源交易中心将移送相关线索问题给行政监督部门。相关行政监督部门依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第七十一条、七十二条依法追究其相关责任。